2018年4月26日上午，大榮集團公司辦公室、經(jīng)營部、生產(chǎn)部、成本部、財務(wù)部、技術(shù)部等分管副總、部門經(jīng)理一行人到七分公司檢查指導(dǎo)工作并召開了座談會，七分公司相關(guān)負責(zé)人及相關(guān)部門成員參加會議。
會上，先由七分公司相關(guān)負責(zé)人對一季度該公司在財務(wù)管理、工程安全管理等方面的工作進行了匯報，及時提出在工作中的要點、難點及各項目完成情況。檢查組在聽取匯報后，肯定了近期七分公司在工作上取得的成績。隨后就存在的問題和困難進行了分析、協(xié)調(diào)并提出解決意見。
此次檢查指導(dǎo)工作，集團公司旨在進一步加強七分公司在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財務(wù)等方面的科學(xué)管理及風(fēng)險防控能力，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項建設(shè)任務(wù)。公司始終秉持科學(xué)管理的理念，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)健發(fā)展，攜手共創(chuàng)大榮輝煌。
